Sari la conținut
MITACOST SISTEMS & CONSULTING

Consultanță · Tehnologie · Implementare

Trei competențe.
Un partener pentru
întregul proiect.

Din 2009, conectăm consultanța IT, dezvoltarea software și managementul de proiect pentru a transforma obiectivele organizațiilor în proiecte concrete.

Servicii

De la direcție clară
la implementare.

Coridor de centru de date iluminat în albastru
IT · Software · Proiecte
01

Consultanță IT

Definim soluția potrivită.

Analizăm nevoile organizației și identificăm soluțiile tehnologice potrivite pentru atingerea obiectivelor acesteia.

Ce include
  • Analiză și optimizare procese
  • Strategie de digitalizare
  • Definirea cerințelor tehnice și funcționale
  • Arhitectură de soluții IT
  • Integrarea și interoperabilitatea sistemelor
  • Consultanță pentru achiziția și implementarea soluțiilor IT
  • Audit și optimizare a sistemelor existente

Stabilim ce trebuie făcut, cum trebuie construit și ce tehnologie trebuie utilizată.

02

Dezvoltare software

Construim soluția.

Proiectăm, dezvoltăm și implementăm soluții software adaptate cerințelor specifice fiecărei organizații.

Ce include
  • Aplicații web și mobile
  • Platforme și portaluri digitale
  • Sisteme de management și fluxuri de lucru
  • Automatizări de procese
  • Integrări API
  • Tablouri de bord
  • Soluții software personalizate

Acoperim întregul ciclu de dezvoltare: analiză, proiectarea experienței și interfeței, dezvoltare, testare, implementare și mentenanță.

03

Consultanță & management de proiect

De la oportunitate la implementare.

Oferim servicii de consultanță și management pentru proiecte complexe de investiții, finanțate din fonduri europene, programe naționale, bugete proprii sau alte surse de finanțare.

Coordonăm componentele administrative și financiare și interacțiunea dintre beneficiari, proiectanți, constructori, furnizori, consultanți și ceilalți specialiști implicați.

Serviciile pot fi contractate individual sau integrat, în funcție de nevoile și etapa fiecărui proiect.

Mod de lucru

Un parcurs clar, pas cu pas.

  1. 01

    Înțelegem contextul

    Analizăm nevoile, obiectivele și etapa în care se află proiectul.

  2. 02

    Definim direcția

    Stabilim ce trebuie făcut, cum trebuie construit și ce tehnologie trebuie utilizată.

  3. 03

    Construim și implementăm

    Dezvoltăm soluția sau coordonăm implementarea proiectului de investiții.

  4. 04

    Coordonăm până la final

    Urmărim bugete, termene și indicatori și susținem echipa pe perioada implementării.

Despre noi

Experiență construită din 2009

Fațadă arhitecturală modernă din beton și sticlă

Activăm în domeniul tehnologiei și consultanței încă din 2009, acumulând peste 15 ani de experiență în dezvoltarea și implementarea proiectelor complexe.

Ne-am dezvoltat activitatea în trei direcții principale și complementare: consultanță IT, dezvoltare software și consultanță & management de proiect.

Înțelegem proiectul în ansamblu.

Un proiect complex înseamnă coordonarea simultană a componentelor tehnice, financiare, administrative și operaționale.

Domenii

Experiență în domenii care construiesc viitorul.

Nod rutier și parc fotovoltaic văzute de sus

Finanțări

Oportunități de finanțare.
Proiecte bine coordonate.

Suport pe întreg ciclul de viață al proiectului.

  1. Etapa 01

    Identificare și analiză

    Oportunități de finanțare și eligibilitate.

  2. Etapa 02

    Structurare și pregătire

    Dezvoltarea proiectului, cererea de finanțare, fundamentarea activităților și bugetelor, pregătirea și coordonarea documentației.

  3. Etapa 03

    Management și coordonare

    Implementare, coordonarea echipelor, proiectanților, constructorilor și furnizorilor, managementul riscurilor.

  4. Etapa 04

    Monitorizare și raportare

    Bugete, termene, indicatori și suport pe perioada implementării.

Întrebări frecvente

Pe scurt.

Pot contracta un singur serviciu?

Da. Serviciile pot fi contractate individual sau integrat, în funcție de nevoile și etapa fiecărui proiect.

Ce înseamnă servicii integrate?

Consultanța IT, dezvoltarea software și managementul de proiect sunt coordonate împreună, astfel încât componentele tehnice, financiare, administrative și operaționale să fie gestionate unitar.

Ce tipuri de proiecte de investiții coordonați?

Proiecte complexe finanțate din fonduri europene, programe naționale, bugete proprii sau alte surse de finanțare.

Ce acoperă dezvoltarea software?

Întregul ciclu: analiză, proiectarea experienței și interfeței, dezvoltare, testare, implementare și mentenanță.

În ce domenii aveți experiență?

Digitalizare & IT, energie, infrastructură rutieră, infrastructură publică & dezvoltare locală, educație, mediu & utilități.

Contact

Să dăm o direcție clară proiectului tău.

Descrieți pe scurt contextul și obiectivele. Pornim de la etapa în care se află proiectul și stabilim împreună ce competențe sunt necesare.

Formular de pregătire. Datele nu sunt trimise. Datele de contact ale companiei vor fi adăugate ulterior.